险，任何上的失误和马虎就意味着成本和拖期。所以非标设备供应商需要对那些采购周期长，自动生产线非标自动化，制造周期长的关键材料、件/非标件制定计划并进行---。对供应商进行严格的评价。问题是制造出来的，不是检查出来的。只有坚持一套科学的控制与管理体系，严把物流控制和生产制造的每一环节，把问题消灭在萌芽状态。
交货拖后，由于客户的个性化要求，非标设备供应商经常接到订单后发现原有的成熟设计复用性较低，所以设计、工艺的编制时间过长；客户要货急，企业生产不均衡，计划排不开；采购时间不可控，延期到货致使产品装配时不匹配；客户订单或生产任务频繁变更。---原有的生产计划；计划的执行缺少信息的集成与反馈，使制定计划时不能迅速、准确的平衡库存和生产能力，生产的情况也不能及时反馈给计划人员，无法对现场计划的执行进行监控，企业不得不依靠大量的调度人。
非标设备---会随设备一起到客户工厂，在客户工厂进行试产，和谐客户对电源，气源等准备工作就位后，开始正式试产。而且在试产过程中对---操作人员进行手拉手式现场培训。培训内容包括对设备的操作运用，以及往常的保养维护常识和调试办法。直到设备在---试产---，而且---操作人员对设备的运用及维护方面所要知道的各项目标熟练为止。
非标设备试产后，试产---将会依据试产情况，总结试产报告，精1确详细的做好设备运行情况的---。在试产完备后，客户签署初验收报告。设备---运营1个月后，进行设备的终验收。
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